それはロサンゼルスの美しい月曜日の朝だった、と私は興奮していました。 私は、RANDで仕事をするつもりだった！ どう ​​いうわけか、私は文化の経済学の研究のための提案された研究所を率いるために、そこの位置に自分自身を話していた。 つまり、経済と文化- -それは私に私の利益のうちの2つを結合するチャンス与えるために、絶好の機会のように思えた。学術的設定であるためには、少なくとも、見えるものではRANDとして知られるようになってきたものである"シンクタンク" 私は携帯電話砲塔の軍事用途や魚が生息するかもしれない種類のような種類のように、そこに任意のタンクを見ませんでしたが、私は考えたいたので、ぴったりでした。 私は細かいパーチメント紙の素敵な新しいスケッチパッド、そしてブランドの新しいシャープペンシルを買いました。 私は、メモを取るの分析を開始し、地上走行をヒットする準備ができていた。

アトラクションの一部は、カリフォルニア州サンタモニカでは、太平洋を見下ろす断崖の上に腰掛けている、非常に興味深い建物だった。 それは冷戦時代、南カリフォルニアの歴史のその秘密の時代には、取消不能の形で（私の最も強調して）ので、多くの瘢痕のあったしのばせるように、私の描いた。 "覆われた鴨と"我々は場合にのみ、私は特に小学校では私の日を思い出しました、私たちは言われたとき私たちは学校の机の下に、別の30秒かそこらのために核戦争を生き残ることができると思います。 ちょうど今それについて考え、私に悪寒を与えます。 私は以前にはるかに多くの良性の存在であった別の象徴的な南カリフォルニアの設定、ハリウッドのキャピトルレコードタワーで働いていた。 だから、いずれにせよ、これは2つになるだろう。

I. RANDでの私の最初の日

私の上司はロバート·レビルた。 彼は労働安全衛生法の経済学の専門家であった。 労働者が遊び回るように例えば、彼らは自分自身を傷つけるための機会を求めて、企業に過度のコストを課すかもしれません。 彼はグループの残りの部分に私の周りを導入しました。 など "これはジョーンズ博士は、これは、スミス博士です。" "うわー"と私は言った、 "我々は確かに家の中でこれらの医師のすべての偉大な形になっている！" "いや、いや、"私の上司が言った、 "我々はすべての博士号だ、医師ではありません" "私はその後、あまりにも医者になることができますか？ 私は尋ねた。 "いいえ"と、彼はそれが大学院博士課程だにもかかわらず、 自分のはカウントされません"と述べた。 博士号を持つ唯一の人は医師になることができます。 " "ああ、"私は、がっかりした以上の面白ました。

それから彼はスティーブン·ガーバーを紹介してくれた。 "とDr。 ガーバーは、経済学者になるだろう"と彼は言った。 "偉大な、"私は叫んだ、 "私自身の経済学者！" "いや、いや、"レビル"は、彼があまりにも、彼はちょうどあなたが持っている可能性のある経済学の質問にあなたに割り当てられている、他のプロジェクトに取り組んでいる"と述べた。 "あなたは他に何をしていますか？"私は彼に尋ねた。 ガーバーは、 "まあ、ものの全体の束に加えて、私はそれが非常に高く分類されているので、私も軍隊募集の経済学では動作し、話すことはできません。"と答えた。 "ああ、あなたが意味する、彼らは軍に参加させるために新しい人を支払うことにどのくらい好きですか？"私は尋ねた。 "いいえ"と、彼はいない正確に"と述べた。 我々はできるだけ少なく、それらを支払い、まだそれらを提供するために得ることを知っています。 バーやストリップクラブのすぐ隣に、のような-私の特定の専門は、彼らが与えられた地域で可能な志願者の最大数を陥れ、リクルートオフィスに最適な場所です。 高校。 "

"魅力的な、"私は答えた。 "そして、どのような芸術と文化の経済学にあなたをもたらしますか？" "まあ、私は大のジャズファン"と、彼は彼のオフィスの壁にホチキス指摘ハーレムのジャズミュージシャンの象徴的な黒と白の写真を指して言った。 私はおそらく最後のブリトニー·スピアーズのアルバムのレコードの一部のみを売却した、しかし、尊敬、彼らの全体の寿命の間に、彼はその絵の中のアーティストのすべてのことは言わない勇気。

彼の同僚フレッドKipperman -レビルは、最後に最も適して保存されます。 "彼は我々の開発担当者だ"とレビル氏は言う。 つまり、彼の仕事は資金を調達することである。 私が知覚することができるすべては滑らかに笑顔とやたらと発汗、彼のオフィスの椅子に腰掛け訓練を受けたフェレット、オフライト、首にひもでした。

II。 花はどこへ行った

RANDについて覚えておくべき最初の、そして最も重要なことは、その資金の99％が連邦政府から来ているということです。 RANDはUFOを探しにCIA 2番目の推測からはるばる、連銀のための多くのタスクを実行します。 しかし、1％のため、RANDも、お金お金を調達する必要があることをまだそこにあります。 言い換えれば、非防衛関連何のために、あなたの仕事を後援し、誰か、またはいくつかの機関を説得する必要があります。 そのお金は、 "ソフトな資金"と呼ばれ、それを高めるためにKippermanの仕事だったか、少なくともそれを上げ得るために金融機関の名前と評判を動員する。

私がそこに着いたときに、この動的な私には謎だった、と私は時間の経過を報告して後悔する私は、任意のより深い洞察を達成するのに役立っていません。 RANDは、知識と理解の追求など、真理に捧げ学術機関として、それ自身を描くしようとします。 しかし、実際には、そこに起こるすべては、あなたが勉強、そして、潜在的に批判するつもりは非常に人々からお金を調達に依存します。

民間のドナーの一握りがありますが、非政府資金調達の大部分は保険会社と制度基盤のように、大企業から来ている-人々は、ほとんどの特定の結果に帰属する。 したがって、入ってくる民間資金のすべては隠された議題でそうします。 その議題は以下のとおりです。結果を作成するか、我々に有利に、結論に達する。 我々の観点で、精度と独立のために出版許可を入れてください。

とRANDは常にそうします。 ない、明示的または特定のケースを参照して-それはあまりにも明白であろう。 むしろ、それは著者の研究は、それが研究されているということですどのようなスポンサー業界の"背景"によって制約されます。 "クリア" - -役割、コンテキストと意味を定義する文化的慣習のこの行列は、disclosiveスペースを提供しています。 いない個人、または申請者、または現状の範囲外の人々 、特に被害はないです。人-今度は"業界では"制度の選手で構成されています。 むしろ、機関は、ゲームのルールを確立するもので、談話の観点から、競技場の長さと幅があります。 これはRANDが大きく開いて、目でも、共同で選んだ自分自身を取得する方法です。 それは単に 、それが事業事務を構造化している方法を与え、 それを助けることはできません 。

Kippermanに長けた-だけでなく、場所、これらのタイプから資金を探し出す。 月かそこら前に、彼はいくつかの研究のために150万ドルを支払うためにいくつかの保険会社を手に入れたい。 その後いくつかの基盤が取締役会の内部の良心を調べるために別の150万ドルを貢献した。 "ダビデは、"彼は我々は我々の保険会社のようなあなたを見る"、私に言った！ あなたが外に出て地面に降りるようにあなたのこの研究所の大型1.5ドルを調達するんだ！ " 私は驚きで彼になった。 "あなたは私をからかっされるようになった"と私は言った。 "ハートフォードの街は金で舗装されています。 私はそうではありません！ "

III。 酒とバラの日々

RANDの倹約気候は直接コアミッションに関連していない機関で他のすべてのPervasiveと独特のインパクトを持っていた。 手始めに、何の設備、無資源はありませんでした。そこに私のF IRST日に、レビルが私のオフィスに私を示した。 彼は私が二人とも、いくつかの同僚とそれを共有するだろう言及を忘れてしまった（私は確信している）私の到着時に均等に当惑した。 それが電話で話しているという困難なコンピュータで作業しましたが、どの会社がためだということではない？ Climactically、それだけでは十分快適でした。それは中庭に出てオープンしました。 そこにはエアコンはなかったが、心地よい潮風が開いている窓から漂っ。

私はコーヒーカップだった思いやりのある居心地の良いプレゼントを受け取りました。 それは、RANDのモットーで飾られました。 "客観的な分析-効果的なソリューション" 私は、彼らがその一つを思いつくためにいくつかの新時代の管理話すコンサルタントをいくら払ったのだろうか。 私は、コンストラクト宇宙へデリダガイドの私のポケット版をホイップが、残念ながらそれは多くのこの独特のモットーを脈絡に役立ちませんでした。 私は、あなたが、これはその右の心には同社が実際に刻印のような陳腐な決まり文句でコーヒーカップをしないというように不合理であると考えている知っている。 だから、あなたの疑問を払拭するために、ここでは画像のとおりです。

インターネット接続はダイヤルアップよりも遅かった。 それはかなりの不快感を与えるの人気の源だったので、私は一度この件についての会話を立ち聞き。 "分類セクタがすべての帯域幅を浴び、"受信した意見のようでした。 関連の特異性は、電子メールアドレスの限られた構文であった。 明らかに、コンピュータ機器はとても古風であった、それは名前で7つ以上の文字を収容することができませんでした-車のナンバープレートと同じように、私は考えます。 だからではなく通常のだったでしょうdkronemyer@rand.org、というより、私は少しも熟知しているとして、少なくとも、私を襲ったdavidk@rand.orgでした。

経済の希少性のこのくびれ気候は、カウンタ、talliers、鉛筆、プッシャーのおせっかいな官僚の肥沃な増殖を促進した。 何も電荷数なしで達成することができなかった。 あなたが自分でコピーを作ることができませんでした-すべては、中央の複製施設に行くかしていた。 RANDは、素敵なライブラリとなるように見えたものでしたが、あなたはそれをさまようし、本をチェックアウトすることができませんでした。 ほとんどの司祭のように、大量に- -あなたのためにそれを取りに行くためにではなく、これはライブラリアシスタントの仲裁を必要とした。 あなたはそれが何だったか知っていたと仮定します。 私はどこか、深い建物の奥深くで、猛烈に彼らのマーチャント計算機上のレバーをクランキング、グリーンアイシェード会計士の余地があったことを確信しています。 このため、装置の、貢献した資金のオーバーヘッド組み合わせ抽選会が大規模であった。

私の好きな過去の回の一つは、会話があまりにも多声のオフィスに入った場合は特に、放棄された地下の回廊をさまようことでした。 同社は、それが蒸散し、右、ブランドの新しいオフィスビルを建設する過程で隣だった。 古いものは取り壊されようとしました。 そのため、破損、我々は言わなければならない、の状態であった。 彼らは数年前に、それを何もして停止したいかのように、実際には、それが見えた。

しかし、私は地下室が魅力的見つけた。 それはトラクタービームのように私をで描きました。 あなたの足の長い、古い、暗い廊下、ひびの入ったリノリウム、蛍光灯、器具をちらつきによって照らさ。 マリエンバートで昨年 （または触発さ）のようなものより好きです。 Nary足音は現在、それらのような秘密を立ち聞きしていたホール、静かささやき、重大な機会ともったいぶったイベントを踏まれる。

ある日、驚いたことに、私は彼の携帯に座って、そこに角を曲がると、マヌエル·ノリエガ、パナマの元独裁者にほかならなかった。 私は個人的に彼を知らなかったかのように見て、彼の多くのメディア出演から彼を認識し、私は自分自身を紹介して急いで。 "どのように彼らはあなたを治療している？"私は尋ねた。 "シリコンSI、それほど悪くない。 毎日のようにしていくつかのジュニアCIAタイプが入ってくると我々はいくつかの複数の操作を行います-それは何であるか、水にサーフィン？ ブギーボーディング？ いや、いや、水搭乗。 しかし、それは私よりも、彼の喜びのためではありません。 " 私は、米国が実際にパナマに運河を与えたことを彼に告げた。 "うん、私はその話を聞いた"と彼は答えた。 "しかし、方法についてはすべて今ある新しい人々の、少し優しい賄賂のための機会のすべてを考える！" 私は残していたと述べたが、私は戻ってくると思います。 "私にバンドピンクフロイドのCDをいくつか持参してください"と彼は言った。 "彼らは思考の男のAC / DCのようなものです-私は化合物中にいたとき、彼らが私に爆破されたすべてのその幼稚な金属製のがらくたのように病気になりました。" "サダム·フセインよりも優れた、"私は答えた。 "彼らはクモの穴に彼を持って、彼がどんな音楽を楽しんでいたかのようにそれが見えませんでした！" "彼らはあまりにも、サダムを得たか"と彼は不機嫌に答えた。

建物はdefensiesを保護するために、おそらく、武装した警備員に囲まれていました。 ある日、侵入者が建物に入った-おそらくいくつかの狂った精神患者で上に来ると周りを見て取ることにしたサンタモニカ、ビーチで日光浴、自分自身を、彼の優れた利益に反して社会に戻って"主流"。 Claxonホーンとサイレンが鳴った。 準軍事的見て担当者がどこからともなく現れた。 彼らは、光沢のある緑青に洗練された、光沢のある"パットン将軍"スタイルの銀のヘルメットを持っていた。 スピーカーは指示： "あなたの部屋に滞在して、ドアをロック！" 質問がなければ、それはすべての年起こった最もエキサイティングなものだった。

IV。 誰もがリスニングされていない、と誰も気にしない

私は文化の経済学の研究のための研究所のコールがなかったことに到着した後、それは約24時間、私に明らかであった。 特に1つのエンターテイメント事業は、資金調達のために期待されていた。 真実と実際には、RANDにお金を与えるハリウッドの人々のアイデアよりも陽気なものはありません。 ハリウッドの人々は、最も称賛に値するの原因に対して、まず、お金を配って嫌い。 そして、私が言ったように、誰もがRANDはCIAのフロントであるか、誰と、それが必要な最後の事は一般市民からの追加の貢献であると考えています。

ある日、私は取締役のRANDの取締役会のリストを熟読しました。 私はソニー·ピクチャーズ、主要なモーションピクチャスタジオの社長を務めていましたエイミーパスカルの名前を認識した。 私はレビルに興奮して、これを指摘し、私は彼らが資金調達、プロジェクト内の任意の助けになる可能性がある場合は見に行くと言いました。 "絶対にありません"と彼は答えた。 "どうして？"私が不機嫌に尋ねた。 "我々は、取締役会は何もしたくないので、"と彼は言った。 "私が参照してください"私は悔しさと困惑の混合物で、言った。

さらに、そこに一つであり、唯一の問題は、エンターテイメント事業は、（広く理解）について気に、それは、知的財産権の（疑惑の）著作権侵害です。 そして、これは彼らの業界団体の慎重ガード範囲、つまりアメリカ株式会社（以下"MPAA"）（映画ビジネス用）、および、アメリカ、Inc。のレコード産業協会（映画協会（MPAA） "RIAA"）（レコードビジネスのために）。

彼らに到達するための私の努力は完全な失敗に終わるであった。 問題であるという事実は、別の候補の資格どんなにフィールドの余地はありません。 MPAAとRIAAは、自分の限られた（と縮小）範囲の嫉妬であることのポイントにデリケートです。 これは彼らに対して何か、そこに働く人ではない-希少な経済資源の時間で、自然な傾向はワゴンを一周することであり、それが助けすることはできません。 これらの組織の従業員が雇用ままにする真の必要性を感じるので、彼らが解決することになっている非常に問題を永続させる。 そして、彼らは熱心に自身がマージンに、それは彼らが有用で生産的な何かをやっているが表示され、正確なポイントに、同じ問題に動作するように展開します。

彼らはすべて信じられないほど裕福なグローバルマルチメディア·コングロマリットでありすぎると、貿易協会の活動、自然の能力を超えた資金の何か有用な結果を提出する理由、あなたはの多くを得るだろう- ？公平では、企業があるも、ポイントを持っているロビー活動や政府の介入が、生産的な何もそこから来ません-ボトムラインに流れることになるネットのお金の面で。 このような理由から、（）貿易協会のメンバーである企業は、概念的に効果があるレベルを超えてリソース割り当て、それらの意思がないと、（b）は、 特に貿易のようなウォーキング、講演や行為が何かを起動するつもりはありません協会、 すなわち 、文化の経済学の研究のための研究所。 彼らは共通の関心事の政府および規制当局の問題に対処するために、何かを持っている必要があります知っているので、それらは何-とにかくより多くのかろうじて、何もない、ありがとうございました。 で、大規模なそれが気にことを示すために、単に粉飾です。

ここで私が何について話しているかの例です。 私は、エンターテインメント企業を見ていないこれまで会計士が叫んでビジー状態でない場合には、 "我々は、より多くの会計士を必要とする"と弁護士は叫んで忙しくはありませんが、 "我々は、より多くの弁護士を必要としています。" 問題の事実は、しかし、会計士や弁護士のような人々がコストセンターではなく、生産的な収入源であるということです。 さらに、彼らは課題や問題を作成します。 あまりにも多くの会計士は、彼らは仲間の会計士とliaisoningできます突然、あなたのロイヤリティ監査は、スパイクの意志を雇う。 あまりにも多くの弁護士を雇うと、突然のすべてがあなたが訴訟の束に巻き込まれるでしょう。 それはちょうど彼らが考える方法だ、彼らが展開するスキルを設定します。

企業の主なプッシュは今被うことである。 彼らの主な関心は、このような偽造などの経済海賊行為の真の形態をピア·ツー·ピア（ "P2P"）ファイル共有の無害な練習をconflating、例えば、議論の用語を混同することである。 彼らは必要なものは、マーケティング担当者や広告主ではなく、このようにと、そのような研究機関です。

メインラインのエンターテインメント企業は現在困難な時期に直面している理由は、デジタル革命によってもたらされた変化のためです。 他の事業部門は、ビジネス慣行を刷新する機会として、このようなパラダイムシフトを歓迎したであろう。

ない私達、しかし！ 主に、大学生- -たとえば、その時代遅れの知恵で、大手レコード会社が彼らの最もアクティブな顧客に対する訴訟のジハードのようなシリーズを立ち上げ、彼らが著作権を侵害したと主張。 実際には、ファイル共有P2Pは、おそらく最も効果的なマーケティングと、これまで考案販促ツールの一つです。 他の有益な影響の中で、消費者が実際に彼らが聞きたい音楽を聞いている。 皮肉なことに、ほんの数年前、業界ではしようとする人々はラジオで、同じぬるいのリリースを聞くために取得するには、裏金で数百万ドルを支払っていました。 と業界はまだ彫り手当、エンドキャップ、他の好ましい製品の配置を考慮し、広告プログラム、 "バイ·イット·アンドトライ·イット"、 "テストスピンのためにかつてないほどに縮小している小売ベースに数百万ドルの年間を支払う" などのレコード会社の商品のリターン·ポリシーは、彼らが頻繁にされ、適用される価格に対して完全な信用のために（量が頻繁にレコード会社によって決まる）が買ってでも返すことができますので、小売業者は、失敗したリリースにはほとんどの製品コストが発生することを保証し、彼らは支払いはまだ持っています。 彼らは市場の失敗のリスクからバッファまたは補償されています。 彼らは負債ではなく、資産である等 、促進、宣伝、市場を作る処理、配布するためにお金がかかるので、彼らの経済的価値は、ゼロより小さい 。 一方、P2Pファイル共有とは異なり、レコードが達成した消費者の印象の量は、nilです。

音楽業界は、iTunesと取引するためにユニバーサルミュージック·グループの最近の拒否などの他の途方もない経済的な行動の肥沃な情報源です。 UMGは世界最大のレコード会社であり、そのビー玉を拾って家に帰るために、あらゆる業界のリーダーのための経済理にかなっていないシナリオはありません、あるいは、少なくとも、と脅す。 議会で同点パーティ、またはイスラエル国会のように-動作のそのタイプは、そうすることによって、遠くの市場シェアへの貢献を超えた起業家の家賃を強要することができ、有力な少数派に適しています。 業界のリーダーは常に得ることができる以上のことを失うことになります。

別の賢明なレスポンダは多くの騒動で、最近も著作権侵害を主張し、YouTubeのGoogleの対訴訟を開始したバイアコムです。 ない著作権侵害は存在しない場合にYouTubeへのデイリーショーからデモインのアップロードのいくつかの大学生が面白いクリップ。 さらに、そこにあったとしても- 、そこにはありません-プロモーション値がはるかに経済的損害の額を超えています。 需要の価格弾力性は、消費者への対応コストに関連付けられている場合、それらがすべてで値を持たないであろう、マーケティング印象のこれらの一時的な種類の非常に薄いです。 知的財産権の申し立て著作権侵害による業界の損失が数百万ドルを示すと称する研究は、彼らが失われた売却の経済的価値は、フル価格売却の経済的価値に等しいと仮定して、均一に欠陥がある。 実際には、いったん市場が飽和されています- 1を望んでいる皆は、1つを買ってきた-これ以上のさらなる売上が大幅に低価格を除いて、ありません。 任意の価格ポイントでそれ以上の売上高を生成するためのコストははるかに彼らが潜在的にもたらすかもしれない収入額を上回る。 市場清算価格を確立する優れた、例えば、Amazonで中古本やCDのトランザクションを検討してください。 多くの場合、これはペニー未満で、売り手の収入だけ潜在的なソースはAmazonの出荷手当と売り手の実際の輸送費の差であるため、その後もペニーは、ゼロのプロキシです。 商品と売り手の取引コストのコストのファクタリングは、それはすべての理にかなっている方法を確認するのは難しい。

同じように重要なのは、これがデイリーショーのような愚かなプログラムは、現代性の彼らのオーラは、その文化的な通貨を達成する方法です。 サムナーレッドストーンは、YouTubeが彼のテレビ番組からのクリップを提供していることを毎日神に感謝を与える必要があります。 知的財産権の独自の作業のいずれかの者はそれをサンプリングするための消費者があるたびに、賛美と感謝を提供し、それを議論し、それについて話し、それをお勧めします、多分それを購入する必要があります。 それは本質的な価値を持っていないので、 同じくらいあなたが考えている価値はありません 、 それは明日のこの時間までに以下にも価値があるでしょう 。 それはどのような経済的価値がまだ存在するかもしれないロック解除の鍵となる貴重なマーケティングの印象を作成します。

新技術の顔に戸惑いは本物のパラダイムシフトオフ確実な兆候の一つです。 これはLPからCDへの移行を希望されていないか、テレビ、劇場配布の覇権を脅かすためにやって来てくれた時。 。これらのケースで、強固な競合他社が正常に適応し、新しいメディアの世界を自分自身を上に課された物品はまだ生産と流通のそのコストにはいくつかの関係で購入、販売することができる。これは、しかし、異なっている-多くの異なる。 サムナー、ボブ·ウェルチのような人々 、別の古いメディアの擁護者を選択する-最良の部分は、森のミソサザイの木材がどのように見て、です。 それは彼らが彼らの豪華なオフィスをえぐり出し、いくつかの神の見捨てられた、ジャンバラヤ燃料ストリートパーティーの途中でポンしてきた悪いリアリティTVショーのようなものです。 彼らは、それが来て見ていないし、それらを打つ知っていたことはありませんでした。

V. 思想的指導者

私は常にメディアと実世界のイベントとの間の"因果"関係に興味を持っていました。 本質的に興味深いものです"何が何を引き起こす"、人間の応答を誘発するためのメディアと同様にエバネッセント·無形の何かの力、特に奇妙である。 たとえば、テレビの暴力は、青少年の暴力的な行為を促進するのでしょうか？ または、ポルノ女性に対する暴力を促進するのでしょうか？電荷数としてそんなに欠けている、私はこれらの問題に取り組み始めました。 私が提起したような質問への主な答えは、文化の一つです。 興味深いbywatersと路地、方法、心の哲学から、マーシャル·マクルーハンに、神経生理学の域を実行しているがありますが。

一日Kippermanは私（私たち）のオフィスに彼の方法をこそこそ歩いた。 "私は素晴らしいアイデアを持っている"と彼は言った。 "まあ、"私が認めた、 "あなたのアイデアのすべてが素晴らしいです。" 今Kippermanは、彼の駅に適するように、新しい時代の管理話すに精通していた。 "我々は何をする必要があるか"と彼は言った、 "思想的リーダーのアセンブリを招集します。 あなたは、ムーバー·アンド·シェーカータイプ、ピラミッドの上部にあるものを知っている。 " "OK、"私は言った、 "どのような、彼らは再び、私たちのためにどうするつもり？" "彼らは私たちは、風景を見て木を流し読み、何がそこにある見るのを助けるでしょう。" "うーん、私たちはすでにそれを知っていると思う"と私は言った。Kippermanは不可解なバブルを続けた。 彼が言っていた何のために最良のケースでは、あった： だけでなく、思想的リーダーは、最大フーバーの私たちにとってより良い、洞察力の投棄一口に誘導されるかもしれません。彼らはまた、お金に導管かもしれません。

だから私は、忙しいた、施設のこれまでに減衰する冷戦の雰囲気を分かち合うため以外の理由もなくば、表示するために喜んでいたすべての人が、50または非常によく置かれた同僚に電子メールを送信します。 私が着いたときに私のために好きで、私はそれがそれらのいずれかがこれまでに非常線を貫通した最初の（そして唯一の）時間だったと確信しています。 それらの多くは、友人や仲間を持って尋ねた。

私が議題を開催しました。 Q＆Aに続く3つのスピーカーがあるだろう 最初のスピーカーはレビルた。 第2のスピーカーは、ガーバーた。 そして第三にスピーカーが私だった。

RANDは、PowerPointに夢中にされていることが判明した。 Microsoftが1995年にリリースされ、PowerPointは、すぐに企業のプレゼンテーションの標準となった。 皮肉屋は、このとしてではなく、世界征服のためのMicrosoftの包括的な計画の一つの側面が表示される場合があります。 史上最悪のプレゼンテーションの一部を、言及しない-私は、PowerPointがこれまでに会議室を襲っている他のちょうど約何よりも企業のsonambulism責任があることである、しかし、別のテイクを持っています。 これは、オーバーヘッドプロジェクター、フィルムストリップ、またはチョークボードよりも悪い古風な技術です。 あらかじめ決められた議題に連鎖スピーカーによって、それは即興、即興性、またはリスクのいずれかの可能性を排除します。 したがって、創造的思考のいずれかの痕跡を窒息。 RANDでの私の同僚はそれと恋にそうであった理由多分これであった。

ローラZakaras - RANDは、自然に、PowerPointプレゼンテーションを作ることに専用の人を持っていた。 ちょうどあなたのアイデアを取って、かわいい線画を描いていない-しかし、文字通りオーサリング全体の性能を発揮します。 "彼女の仕事、"レビルは私たちのPowerPointプレゼンテーションのすべてを組み立てることである、と述べた。 ちょうどあなたが言いたいことを彼女に伝えると、彼女はその本質をキャプチャし、スライド上に配置します。 " "うわ！"私は熱狂的に可能な限り、答えた。 私はこの点について証拠を持っていませんが、私の個人的な意見は、私が主観的にそれらの相互作用を認識する方法に基づいて、ガーバーとZakarasが浮気をしていたということです。

だから、私はいくつかのアイデアを思い付いた、ガーバーがしたなどレビルをしました。 でも彼の貢献は、主に事前に缶詰のサウンド刺さ機関がいかにすばらしいについて、なぜ誰もがそれにお金を与えるべきだった。 "これらは直接のドナーではありませんが、"私はKippermanのゲームプランを活用しようとすると、彼を思い出した。 "これらは、我々は主要な援助国に影響を与える可能性を秘めていると思う人です。" "ああ、"と彼は言った。

私の最高のアイデアは、 博士に触発され、スライドのためだった の異常な愛情 。 私の雇用者に、あなたがする場合は、シャウトアウト- -原子爆弾の爆発の画像の下に、それは脚本からの引用が組み込まれていました。 ここでは、次のとおりです。

"私は記事では、博士の異常な愛情オットーを言っ思い出したように、ブランド社で、アイデアに取り組んでいた。"

私は、好ましくは終わり近くに、私のプレゼンテーションでは、このどこかに挿入したいレビルと語った。 私はこれは、物事を盛り上げましょう"と述べた。 自己参照軽い皮肉なのは少し間違っては何もありません。 "

私はレビルが怖かったこと、しかし、すぐに伝えることができます。 セミナーの途中で彼のブーツに震えて、で、本社ヘリから思想·警察ないように、彼を慌てて走り去る-実際には、彼が実際に震え始めた。 多分今でも、彼のオフィスの表向きのプライバシーで、彼らは彼の思考を読むことができました。 したがって、Noスライド。 私はとにかく、それをでこっそりしておく必要があります。 しかし、私はZakarasコンピュータ上でシーケンスとスライドの順序を制御する一つであったかのように見て、そうする能力がありませんでした。 ああ、それらの不正なチェックアンドバランス。

それは大きなイベントの日でした。 講堂は、私が募集したい人の最後の一人は、友人や同僚に満ちていた。 確かだ最後の一人の思想リーダー、。 残念ながら、私は人生で最悪のプレゼンテーションを聞いたことがない。 レビルは、つぶやいぎこちなく、一時停止を繰り返し"UM"、 "あなたが知っているような便利なフレーズをinterjected"と"それはのようなものだ。" ガーバーは、精力的にスライドの間に、彼はそうしたように周りにレーザーポインタをsquiggling平手唇可能性のある技術革新で、同然であった。 彼らがしたすべてのゾンビのようにそこに立っていたので、私は単調に彼らのスライドのテキストを暗唱、驚きで見ていた。 多分Zakarasは、密かにすべての後、場所を走った！

観客の人々は彼らの目を転がりました。 それらの1つ-エンターテインメントビジネス上の注意解説-後鋭敏に、言った： "彼らが海賊行為について話し始めたときにその原理がどこにある軽蔑的な意味合いのその種で、私はすぐに見ることができるので、私は、それが終わった知っていました。 私は、彼らがもっとあっても左利きであるという評判を持っていたと思いました。 "

その後、私が話すように立ち上がった。 私はもちろん、アウトラインを持っていたが、約半分の方法そこに、私はアウトラインとPowerPointのスライドを実現-親切Zakarasすることによって調製- 一致しませんでした 。 言い換えれば、リハーサルをしない、私は私が計画していたものとは完全に異なっていた企業、機関のメッセージを配信することになっていた。 "まぁ、"私は自分自身に考えて、かなりスライドを無視し、私の発言で定めるsoldiered。 観客と接触する。 私も、について多くのことを知っていて、を気にすることは興味深い問題で人を説得できるほどにと力強く話す。 これはもちろん、プロトコルの致命的な違反であった。 あまりないので、メッセージの実質的な命題内容の。 むしろ、それがスライドに表示されるものとは異なるという事実。

VI。 結末

思想的リーダーが去った後にレビルは私を脇に呼ばれる。 それらに続く彼らの考えは、私は考えます。 "ダビデは、"彼は言った、 "私は非常にプレゼンテーションでがっかりしました。" "なぜ？"私は尋ねた。 " 私は弁償の概念によっておびえている "と彼は言った。 私は神に誓って、これが直接の引用である。

今、 "弁償"はアーティスト契約の概念です、私はおそらく私のプレゼンテーションの最中に一度か二度言及した。 基本的に、それが動作する方法ですが、それはその後の作業コピーとして使用料の自体に出て返済作業を作成するには、アーティストのエンターテインメント企業の進歩ファンドは販売されています。 アーティストの返済に関係なく、何のために無条件に責任を負いませんので、それは、ローンのようではありません。 それは以来の周りされている、ああ、古代ギリシャの芸術作品の概念の発明、と言っておきましょう。

困惑し、いぶかしげな顔-私は笑ったり驚いて行動するかどうか知りませんでしたので、私は何かを間に選んだ。 "どのように？"私は尋ねた。 "私ははっきりと説明していないものがありましたか？" "いいえ、（もちろん）私はあなたが話していたものを理解していた。 私はそれは恐ろしいコンセプトだと思います。 そして、あなたは聴衆理由を教えていませんでした 。 " これにより、差し引きのような概念のすべての時間を扱う思想的指導者を含んでなる、もちろん、観客であろう。

貧しいレビル。 彼はパジャマに入るとミルクの暖かいガラスを持っているか、どのようなことができるように私は彼を家に提供すべきかどうかは知りませんでした。 差し引きで"怖い"？ The economics of recoupment may be inequitable – it's hard to identify any other industry where the manufacturer isn't required to bear the fixed cost of a work's creation, as just another cost of production. But I don't know if I'd characterize that as being “scary,” or react to it by becoming personally frightened.

“I think the issue's somewhat different,” I said. “I think they may have gotten spooked by all this talk about piracy and the like.” “Oh, but we're all against pirates, aren't we?” he replied. Clearly, missing the point. In fact, clueless with respect to the point. “Oh well,” I thought to myself. “It wasn't going to work, anyway. Not at this place, not with these people, not in my lifetime.”

The next day, Reville called me into his office. “You're pretty good,” he said. “But you're not good enough for public policy studies .” I barely could contain myself from doubling over in spasms of incapacitating laughter. “Public policy studies,” my ass. As I was sitting there, listening to this apparatchik pontificate about how great he was, my mind started to wander. Come to think of it, I had established genuine rapport with several of the characters in the basement, such as Sr. Noriega. In fact, it might be possible for me to innovate some different intelligence-gathering methods and techniques. Bec ause whatever it was they were doing now, sure wasn't working. Getting into their world, getting to know them better, their issues and concerns, actually might extract some useful information from them. Whereas, all that was being extracted now were their teeth. I thought about mentioning it to Reville, by this time all I heard him saying was “blah, blah, blah.” But it would be so off-message, it only would confuse him needlessly. Or, maybe, scare him.

I saw Kipperman glowering outside of Reville's office, as I left. “The firm has been good to you,” he said. “Yes, I agree,” I replied, “especially seeing as how I have had free range of the basement corridors.” “The what?” Kipperman stuttered in reply, half in astonishment, half in bewilderment.

For a while I had been trying to hook up with Kevin McCarthy, the one person there who actually was interested in, and knew something about, the economics of culture. Over the years McCarthy had published several studies with intriguing but meaningless titles such as “The Performing Arts in a New Era,” “From Celluloid to Cyberspace – the Media Arts and the Changing Arts World” and “A New Framework for Building Participation in the Arts.” Ironically, I finally got to meet him, and take him out to lunch, on what was like my second-to-the-last day with the firm. He was a wizened patriarch, impossibly old, with great bushy gray eyebrows and a huge mane of hair. He was like a precursor, or a forbearer – an aged Prospero, who had washed up on the Santa Monica beach down below.

“There are no grants left,” he said. “I am down to my last several months. Nobody here is interested in what I do. There is nothing left for me.” I asked him how he saw the future direction of the institution. “What direction?” he replied. “It's nothing but smoke and mirrors – a shark swimming through the water, in search of prey. There's no there, there.” And with that he vanished, leaving only a wisp of smoke at the table.

As I walked back, along the beach, I asked myself: was there something I should have done differently? Would it have helped if I were, like, smarter, or less outspoken about the ideals in which I believe? I mulled it over for a while. Then I realized there are things in life that just whoosh up and overwhelm you, like passions and emotions. When this happens, you can't even cope with it, much less manage it. It's out of control. The only response you possibly can have is one of wonder, or awe. It was another one of those pretty Los Angeles days, and I smiled as I walked along the beach.

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