C'était un beau matin de lundi à Los Angeles, et j'étais excité. J'allais travailler à la RAND! Quelque part, je m'étais parlé dans une position là-bas, à la tête d'un Institut proposé pour l'étude de l'économie de la culture. Cela semblait être une grande opportunité, car il me donnerait une chance de combiner deux de mes intérêts - qui est, de l'économie et la culture. - En ce qui semblait, au moins, d'être un cadre académique RAND est ce qui est venu à être connu comme un «think tank». Je n'ai pas vu tous les chars de là, comme le genre l'armée utilise pour tourelles de canon mobile, ou comme le genre d'un poisson pourrait habiter, mais je ne plais à penser, donc c'était un bon ajustement. J'ai acheté un joli croquis de nouveaux pad de papier sulfurisé fine, et une marque de crayon de nouvelles mécaniques. J'étais prêt à prendre des notes, commencer l'analyse, et frapper le fonctionnement au sol.

Une partie de l'attraction que la construction a été extrêmement intéressant perché sur une falaise surplombant l'océan Pacifique, à Santa Monica, en Californie. Il m'a attiré dans, évoquant comme il était de la Guerre froide, à cette époque le secret de Californie du Sud l'histoire, de façon irrévocable cicatrices tant (qui m'a le plus catégoriquement). J'ai particulièrement été rappelé de mes jours à l'école primaire, quand on nous a dit que nous serions en mesure de survivre une guerre nucléaire pour un autre trente secondes, si seulement nous "canard et couvert» sous nos bureaux scolaires. Juste d'y penser maintenant, me donne des frissons. J'ai déjà eu travaillé dans un autre cadre emblématique sud de la Californie, le Capitol Records Tower à Hollywood, qui a été une présence beaucoup plus bénigne. Donc, en tout état ​​de cause, cela ferait deux.

I. Mon premier jour à la RAND

Mon patron était Robert Reville. Il était un expert sur ​​l'économie de la sécurité et de lois sur la santé. Par exemple, ils pourraient imposer des coûts excessifs pour les entreprises, en tant que travailleurs gallivant, cherchant des occasions de se blesser. Il m'a présenté dans le reste du groupe. «C'est le Dr Jones, ce n'est Dr Smith», etc "Wow," j'ai dit, "nous sûrs sont en grande forme avec tous ces médecins dans la maison!" «Non, non,« mon patron a dit, "nous ne sommes pas médecins, nous sommes tous titulaires d'un doctorat» «Puis-je être un médecin aussi, alors? Demandai-je. «Non,» dit-il, «même si c'est un diplôme d'études supérieures de doctorat, votre ne compte pas. Seules les personnes ayant un doctorat peuvent être des médecins. " «Oh,» dis-je, plus amusé que déconfit.

Puis il m'a présenté à Steven Garber. "Dr Garber sera votre économiste, "at-il dit. «Génial», m'écriai-je, «mon propre économiste!" «Non, non," Reville a déclaré: «Il travaille également sur ​​d'autres projets, aussi, il est juste qui vous est attribué pour toutes les questions que vous pourriez avoir l'économie." «Que voulez-vous faire?" Je lui ai demandé. Garber a répondu: «Eh bien, en plus de tout un tas de trucs que je ne peux pas parler, parce que c'est tellement hautement classifiés, je travaille aussi sur l'économie de recrutement militaire." «Oh, vous voulez dire, comme combien de payer les gars nouvelle pour les amener à s'engager dans l'armée?" Demandai-je. «Non,» dit-il, "pas exactement. Nous savons que nous pouvons les payer aussi peu que possible, et encore de les faire servir. Ma spécialité est l'emplacement optimal pour les bureaux de recrutement, de sorte qu'ils piéger le nombre maximum de candidats possibles dans une communauté donnée - comme, juste à côté de bars et de clubs de striptease. Et les écoles secondaires. "

"Fascinant", répondis-je. "Et ce qui vous amène à l'économie de l'art et la culture?" «Eh bien, je suis un fan de jazz big», dit-il, pointant vers l'emblématique en noir et blanc photo de noter les musiciens de jazz de Harlem, agrafée au mur de son bureau. Je n'osais pas lui dire que, durant leur vie entière, de tous les artistes dans cette image, cependant estimé, probablement vendu seulement une fraction des enregistrements du dernier album de Britney Spears.

Reville a gardé le meilleur pour la fin - son collègue Fred Kipperman. "C'est notre agent de développement», a déclaré Reville. Ce qui signifie, son travail consiste à recueillir de l'argent. Tout ce que je pourrait percevoir un furet a été formé, perché sur une chaise dans son bureau, les lumières éteintes, une laisse autour du cou, souriante onctueusement et transpirer abondamment.

II. Où sont les fleurs allées?

La première chose et la plus importante à retenir à propos de RAND est que 99% de son financement provient du gouvernement fédéral. RAND effectue de nombreuses tâches pour le gouvernement fédéral, tout le chemin de la deuxième deviner la CIA à la recherche d'ovnis. Cependant, il ya toujours que 1%, alors RAND doit amasser de l'argent l'argent, aussi. En d'autres termes, pour tout non-liées à la défense, vous avez besoin de convaincre quelqu'un, ou quelque institution, à parrainer votre travail. Cet argent est désigné comme «le financement souples», et il était d'emplois Kipperman à l'élever, ou au moins de mobiliser le nom de l'institution et la réputation de l'obtenir soulevées.

Cette dynamique a été un casse-tête pour moi quand je suis arrivé, et je regrette de devoir signaler le passage du temps n'a pas m'a aidé à réaliser une plus grande perspicacité. RAND tente de se présenter comme une institution académique, consacrée à des vérités telles que la poursuite de la connaissance et la compréhension. Mais en fait, tout ce qui s'y passe dépend de la collecte de fonds des personnes mêmes vous avez l'intention d'étudier et, éventuellement, de critiquer.

Bien qu'il existe une poignée de donateurs privés, la plupart des fonds non-gouvernementales provient des grandes entreprises, comme les compagnies d'assurance et les fondations institutionnelles - les gens les plus investis dans un résultat particulier. Ainsi, tout l'argent privé qui vient en fait avec un agenda caché. Cet agenda est le suivant: établir les constatations, conclusions ou de rejoindre, en notre faveur. Mettez votre imprimatur pour la précision et l'indépendance, de notre point de vue.

Et RAND fait invariablement. Pas explicitement, ou en référence à un cas particulier - ce serait trop évident. Au contraire, les études qu'il auteurs sont contraints par le «fond» de l'industrie du sponsoring que ce soit que de l'étude. Cette matrice des pratiques culturelles offre un espace dévoilement - un «nettoyage» - définition des rôles, le contexte et la signification. Le «secteur» est à son tour composé des acteurs institutionnels - et non des individus, ou des demandeurs, ou des personnes en dehors du statu quo, et surtout pas les personnes qui sont lésées. Plutôt, les institutions sont celles qui établissent les règles du jeu, les termes du discours, la longueur et la largeur du champ à jouer. Et voilà comment se RAND devient co-optés, même avec ses yeux grands ouverts. Il ne peut simplement pas faire autrement, étant donné la façon dont c'est structuré ses affaires.

Kipperman était habile à - ainsi, dénicher les fonds provenant de ces types de lieux. Un mois plus tôt, il avait obtenu une certaine compagnie d'assurance à verser 1,5 millions de dollars pour certaines études. Et puis certains fondation avait contribué 1,5 million de dollars afin d'examiner les consciences intérieures des conseils d'administration. «David», il me dit, "nous vous afficher comme notre compagnie d'assurance! Tu dois sortir et recueillir 1,5 million pour cette grande Institut de la vôtre pour prendre son envol! " Je me tournai vers lui avec étonnement. «Vous avez à me faire marcher,» dis-je. "Les rues de Hartford sont pavées d'or. Mines ne sont pas! "

III. Le jour du vin et des roses

Parcimonieuse du climat RAND a eu un impact profond et particulier sur tout le reste de l'établissement, ne sont pas directement liées à la mission de base. Pour commencer, il n'y avait pas d'installations, et pas de ressources. Sur mon f irst jour là, Reville m'a montré à mon bureau. Il a oublié de mentionner que je serais le partager avec plusieurs de ses collègues, qui ont tous deux (je suis sûr) étaient tout aussi déconcerté à mon arrivée. Il fait parler au téléphone et en travaillant sur ​​l'ordinateur plutôt difficile, mais ce n'est pas que ce que l'entreprise pour? Climactically, il était assez agréable, il s'ouvrait sur ​​une cour. Il n'y avait pas de climatisation, mais les brises de mer agréable flottait à travers les fenêtres ouvertes.

J'ai reçu un cadeau attentionné de bienvenue, qui était une tasse de café. Il a été décoré avec la devise de la RAND: ". Objective Analysis - Solutions efficaces" Je me demande combien ils ont payé une nouvelle gestion des âges-consultant pour parler de rêve que l'on place. J'ai dégainé mon édition de poche du Guide de Derrida à l'univers déstructuré, mais malheureusement il n'était pas beaucoup aider à contextualiser cette devise particulière. Je sais que vous pensez cela est si absurde qu'aucune entreprise dans son esprit droit serait effectivement faire une tasse de café avec une telle empreinte banal cliché sur elle. Donc, pour dissiper vos doutes, voici une photo:

La connexion Internet a été plus lent que par ligne commutée. J'ai surpris une conversation à ce sujet une fois, comme il a été une source populaire d'ronchonner. "Les secteurs classés s'imprégner de toute la bande passante», semblait être l'opinion reçue. Une particularité liée a la syntaxe limitée pour l'e-mail. Evidemment, l'équipement informatique était tellement archaïque, il ne pouvait pas accueillir plus de sept caractères dans un nom - comme une plaque d'immatriculation de voiture, je suppose. Alors plutôt que d'être dkronemyer@rand.org, qui aurait été normal, j'ai été davidk@rand.org, ce qui m'a frappé, au moins, comme étant un peu trop familier.

Ce climat constriction de la rareté économique favorisé la prolifération d'une bureaucratie féconde officieux de compteurs, totalisateurs, et un crayon-poussoirs. Rien ne pourrait être accomplie sans un certain nombre de charge. Vous ne pourriez pas faire des copies par vous-même - tout avait vont à une installation centrale de duplication. RAND avait ce qui semblait être une belle bibliothèque, mais vous n'avez pas pu se promener à travers elle et de vérifier ensuite un livre. Plutôt, cela nécessitait l'intercession d'un assistant de bibliothèque - presque comme un prêtre, à la messe - d'aller le chercher pour vous. En supposant que vous saviez ce que c'était. Je suis sûr que quelque part, dans les entrailles de l'édifice, il y avait une salle de vert-yeux-ombragée comptables, furieusement démarrage des leviers sur leurs calculatrices Marchant. En raison de cet appareil, le tirage au sort sur ​​les fonds généraux d'apport a été énorme.

Un de mes passe-temps favoris, en particulier lorsque la conversation est devenue trop plusieurs voix dans le bureau, était de se promener dans les couloirs de la cave abandonnée. La firme, il transpire, était en train de construire un immeuble de bureaux flambant neuf, juste à côté. L'ancien allait être démoli. Alors qu'il était dans un état ​​d', dirons-nous, délabrement. En fait, il semblait comme si elles avaient cessé de faire quelque chose avec elle, quelques années plus tôt.

Mais j'ai trouvé le sous-sol irrésistible. Il m'a attiré dans le comme un rayon tracteur. Long, rassis, couloirs sans soleil, linoléum craqué à vos pieds, illuminés par la lumière vacillante fluorescentes-montages. Comme quelque chose de (ou inspirée par) l'année dernière à Marienbad. Nary un pas vers le bas marches désormais ces salles, qui avait entendu de tels secrets, murmures étouffés, grandes occasions et des événements de mauvais augure.

Un jour, à ma grande surprise, j'ai tourné le coin, et là, assis dans sa cellule, était nul autre que Manuel Noriega, l'ex-dictateur du Panama. Voyant que la façon dont je ne le connaissais pas personnellement, mais l'a reconnu par ses apparitions de nombreux médias, je me suis hâté de me présenter. «Comment sont-ils vous traiter?" Demandai-je. "Si Si, pas si mal. Chaque maintenant et puis un certain type juniors CIA arrive et nous faisons quelques plus - c'est quoi, l'eau-surf? Boogie-embarquement? Non, non, l'eau-embarquement. Mais il est plus pour son plaisir, que le mien. " Je lui ai dit que les Etats-Unis avaient donné réellement le Panama le canal. "Ouais, j'ai entendu à ce sujet», répondit-il. «Mais que diriez-vous de tous les peuples nouveaux qui sont là maintenant, pensez à toutes les opportunités pour une mordida peu amical!" J'ai dit que je devais quitter, mais je serais de retour. "S'il vous plaît m'apporter quelques-unes des CD par le groupe Pink Floyd," at-il dit. «Ils sont comme ca l'homme pensant a / DC - Je me suis tellement malade de toutes ces conneries de métal puériles qu'ils étaient dynamitage de moi quand j'étais dans le composé." "Mieux que Sadam Hussein", répondis-je. "Ils l'ont eu dans un trou d'araignée, et il n'avait pas l'air comme s'il jouissait de la musique!" «Ils ont eu Sadam aussi?» Répondit-il, querulously.

Le bâtiment était entouré par des gardes armés, vraisemblablement, pour protéger les defensies. Un jour, un intrus a pénétré dans le bâtiment - sans doute certains patients dérangés mentaux, «intégrée» dans la société contre ses intérêts mieux, se prélasser sur la plage de Santa Monica, qui a décidé de venir dans et jeter un regard autour. Claxon cornes et sirènes retentit. Quasi-militaires cherchent surgi de nulle part. Ils avaient brillante "Le général Patton" style casques d'argent, poli à une patine brillante. Un haut-parleur chargé: «rester dans vos chambres et verrouillez vos portes!" Sans aucun doute, c'était la chose la plus excitante qui s'est passé toute l'année.

IV. Personne n'écoute, et Nobody Cares

Il était évident pour moi environ 24 heures après mon arrivée qu'il n'y avait aucun appel à un institut pour l'étude de l'économie de la culture. Surtout une l'industrie du divertissement a été prévu à la finance. En vérité et en fait, rien n'est plus drôle que l'idée de gens à Hollywood donner de l'argent à la RAND Corporation. Les gens à Hollywood déteste donner de l'argent, pour commencer, même pour les causes les plus méritoires. Et, comme je le disais, tout le monde croit que RAND est une façade pour la CIA, ou qui que ce soit, et la dernière chose qu'il faut, c'est des contributions supplémentaires des citoyens privés.

Un jour je parcourais la liste du conseil d'administration de RAND. J'ai reconnu le nom d'Amy Pascal, qui était le président de Sony Pictures, un studio de films majeurs image. Je l'ai signalé à l'enthousiasme Reville, et dit que j'allais voir si elles pourraient être d'aucune aide dans le projet de collecte de fonds. "Absolument pas", répondit-il. «Pourquoi pas?" J'ai demandé, querulously. «Parce que nous ne voulons pas le conseil d'administration de faire quelque chose", at-il dit. «Je vois,» dis-je, avec un mélange de chagrin et de perplexité.

Par ailleurs, il ya une et une seule question de l'industrie du divertissement (au sens large) se soucie, et qui est, le piratage (présumé) des droits de propriété intellectuelle. Et, c'est du ressort soigneusement gardée de leurs associations professionnelles, qui sont, la Motion Picture Association of America, Inc («MPAA») (pour l'industrie du cinéma), et la Recording Industry Association of America, Inc ( "RIAA") (pour l'industrie du disque).

Mes efforts pour aller vers eux étaient un long feu complète. Fait de la question est, il n'ya pas de place sur le terrain pour un autre candidat, peu importe comment qualifié. La MPAA et la RIAA sont chatouilleux au point d'être jaloux de leurs propres limités (et rétrécissement) ressort. Ce n'est rien contre eux, ou les gens qui y travaillent - dans un temps de faibles ressources économiques, la tendance naturelle est d'encercler les wagons, il ne peut pas être aidé. Les employés de ces organisations se sentent un véritable besoin pour conserver leur emploi, ils perpétuent les problèmes qu'ils sont censés résoudre. Ensuite, ils assidûment déployer eux-mêmes pour travailler sur ces mêmes questions à l'endroit exact où, sur la marge, il semble qu'ils font quelque chose d'utile et productif.

En toute équité, les entreprises ont un point, aussi, qui est -?. Pourquoi quelque chose de fonds au-delà de sa capacité naturelle à fournir des résultats utiles Ils sont tous incroyablement riches mondial multi-média conglomérats trop d'activité association commerciale et vous aurez beaucoup d' lobbying et l'intervention gouvernementale, mais rien de productif viendra d'elle - en termes d'argent net qui iront à l'essentiel. Pour cette raison, les entreprises qui sont membres d'associations professionnelles (a) n'ont pas l'intention de ressourcement entre eux au delà du niveau qui est théoriquement efficace, et (b) en particulier n'ont pas l'intention de démarrer quelque chose qui marche, parle et agit comme un métier association, à savoir, un Institut pour l'étude de l'économie de la culture. Ils savent qu'ils doivent avoir quelque chose, pour aborder les questions gouvernementales et réglementaires d'intérêt commun, et ainsi ils le font - mais à peine, et rien de plus, merci quand même. En gros c'est juste une façade, pour montrer qu'ils se soucient.

Voici un exemple de ce dont je parle. Je n'ai pas vu une entreprise de divertissement jamais où les comptables ne sont pas occupés en criant: «Nous avons besoin de plus de comptables», et les avocats ne sont pas occupés en criant: «Nous avons besoin de plus d'avocats." Fait de la question, cependant, c'est que des gens comme les comptables et les avocats sont un centre de coûts, et non une source de revenus productifs. Par ailleurs, ils créent des questions et des problèmes. Location de trop nombreux comptables, tout d'un coup ils seront relationnel avec leurs comptables collègues et vos vérifications des redevances sera spike. Location de trop d'avocats, et tout d'un coup, vous serez impliqué dans un tas de procès. C'est juste la façon dont ils pensent, les ensembles de compétences qu'ils déploient.

Le droit des sociétés "push principale est maintenant de dissimuler. Leur intérêt principal est de confondre les termes du débat, par exemple, en amalgamant la pratique inoffensive du peer-to-peer ("P2P") de partage de fichiers avec des formes authentiques de la piraterie économique, telles que la contrefaçon. Qu'est-ce dont ils ont besoin sont commerçants et annonceurs, et non des Instituts donc et tel.

La raison pour laquelle les sociétés de divertissement principale ligne maintenant face à des temps difficiles parce que des changements apportés par la révolution numérique. Toute autre secteur d'activité aurait souhaité un tel changement de paradigme, comme une opportunité pour réorganiser ses pratiques commerciales.

Pas nous, si! Par exemple, dans leur sagesse antédiluvienne, les grandes compagnies de disques ont lancé une série de type jihadiste des poursuites contre leurs clients les plus actifs - principalement, des étudiants - alléguant qu'elles enfreignaient les droits d'auteur. En fait, partage de fichiers P2P est probablement l'un des plus efficaces du marketing et des outils promotionnels jamais conçu. Parmi d'autres conséquences bénéfiques, les consommateurs sont réellement écouter de la musique qu'ils veulent entendre. Ironie du sort, quelques années seulement, il ya, l'industrie payait des millions de dollars en payola, pour essayer d'obtenir les gens à écouter les communiqués de la même tiède, à la radio. Et l'industrie paie encore des millions de dollars par an pour une base de plus en plus petit détail pour frais d'étalage, bouchons, une autre contrepartie de préférence au placement de produits, des programmes de publicité, «acheter-il-et-essayer-il», «test-tour », etc enregistrement politiques de l'entreprise de retour de marchandise de garantir que les détaillants occasionner des coûts peu de produit sur ​​une tentative infructueuse de largage, parce qu'ils ne peuvent retourner ce qu'ils ont acheté (d'un montant souvent dictées par la compagnie de disques) pour un remboursement total contre un prix applicables qui, souvent, ils n'ont pas encore payé. Ils sont tamponnés ou indemnisés par le risque de défaillance du marché. Leur valeur économique est inférieure à zéro, car elles coûtent de l'argent pour fabriquer, traiter, distribuer, commercialiser, annoncer, promouvoir, etc Ils sont une responsabilité, pas un atout. En attendant, contrairement partage de fichiers P2P, la quantité d'impressions à la consommation a atteint le record, est nulle.

L'industrie musicale est une source féconde d'autres comportements économiques déconcertante, comme le refus récent d'Universal Music Group a à transiger avec iTunes. UMG est le leader mondial de record, et il n'ya pas de scénario qui fait sens économique pour le chef de file dans n'importe quelle industrie pour ramasser ses billes et rentrer chez eux, ou, au moins, menacer d'. Ce type de comportement est approprié seulement pour une minorité influente qui, ce faisant, peuvent extorquer des loyers d'entreprise bien au-delà de sa contribution à une part de marché - comme une partie de bris d'égalité au Parlement, ou de la Knesset israélienne. Le leader de l'industrie sera toujours perdre plus que ce sera le gain.

Un autre répondeur est éclairée Viacom, qui avec beaucoup cafouillage a récemment lancé une action en justice contre YouTube-Google, également tiré de la violation du droit d'auteur. Il n'y a aucune violation du copyright lorsque certains étudiante en ajouts Moines un clip drôle de The Daily Show sur YouTube. Par ailleurs, même s'il y avait - et il n'est pas - la valeur promotionnelle dépasse largement le montant des dommages économiques. L'élasticité de la demande est si mince pour ces sortes d'impressions éphémères de marketing qui, s'il est associé à un coût équivalent pour le consommateur, ils n'auraient aucune valeur du tout. Les études tendant à montrer des millions de dollars de pertes dues au piratage de l'industrie présumées de la propriété intellectuelle sont uniformément imparfaite, en ce sens qu'elles supposent la valeur économique d'une vente perdue est égale à la valeur économique d'une vente à plein prix. En fait, une fois le marché a été saturé - tout le monde qui en veut un, a acheté un - il n'ya pas plus de ventes supplémentaires, sauf à un prix considérablement plus bas. Le coût pour générer de nouvelles ventes tous à tout moment des prix dépasse de loin le montant des recettes qu'ils peuvent éventuellement le rendement. Considérons, par exemple, les transactions pour les livres d'occasion et de CD sur Amazon, qui permettent de mieux établir le prix d'équilibre du marché. Dans de nombreux cas, cela est de moins de un penny, et même alors, un sou est un proxy pour les nuls, parce que la seule source potentielle de revenus pour le vendeur est le différentiel entre l'allocation d'expédition d'Amazon et les frais du vendeur expédition réels. Prise en compte du coût des marchandises et des coûts transactionnels vendeur, il est difficile de voir comment il n'a aucun sens.

Tout aussi important, c'est la façon dont les programmes stupides comme The Daily Show atteindre leur aura de la contemporanéité, leur monnaie culturel. Sumner Redstone faut rendre grâce à Dieu tous les jours que YouTube est-il de servir jusqu'à clips tirés de ses séries TV. Tout créateur d'une œuvre exclusive de la propriété intellectuelle devrait offrir jusqu'à louange et de remerciement à chaque fois il ya des consommateurs autour de l'échantillon, en discuter, en parler, il recommande, et peut-être même l'acheter. Parce qu'il n'a aucune valeur intrinsèque, il ne vaut pas autant que vous le pensez, et ça va être intéressant encore moins à ce moment-demain. Il crée des impressions de marketing précieux, qui sont la clé pour débloquer quelque valeur économique pourrait encore exister.

Confusion dans le visage de la nouvelle technologie est l'un des signes les plus sûrs au large une véritable changement de paradigme. Celui-ci n'est pas comme la transition des vinyles aux CD, ou quand la télévision est venu à menacer l'hégémonie de la distribution en salles. Dans ces cas, les concurrents ancrés réussi à s'adapter à, et se sont imposés, le monde des nouveaux médias marchandises pourrait encore être achetés et vendus à un certain rapport à leur coût de production et de distribution Ceci, cependant, est différente -.. Un lot différent. La meilleure partie est, en regardant la façon dont le bois troglodytes dans la forêt - des gens comme Sumner, et Bob Welch, de choisir un autre apologiste vieux médias. C'est comme une émission de télé réalité mauvaise, où ils ont été arrachés de leurs bureaux chics et plunked en panne au milieu de quelque dieu-abandonné, jambalaya-alimentée fête de rue. Ils n'ont pas vu venir, et je ne savais ce qui les frappe.

V. Les leaders des

J'ai toujours été intéressé par "causal" les relations entre les médias et les événements du monde réel. "Quelles sont les causes« ce qui est intrinsèquement intéressante, mais la puissance de quelque chose d'aussi évanescente et intangibles que les médias de provoquer une réaction humaine, est particulièrement bizarre. Par exemple, ne violence à la télévision de promouvoir des comportements violents chez les jeunes? Ou, est-ce la pornographie promouvoir la violence contre les femmes? Manquant tellement comme un nombre de charge, j'ai commencé à travailler à ces questions. La réponse principale à des questions comme celles que j'ai posées, est d'ordre culturel. Bien qu'il y ait Bywaters intéressantes et les coursives, la course toute la gamme de philosophie de l'esprit, à Marshall McLuhan, à la neurophysiologie.

Un jour Kipperman slinked son chemin dans mon (notre) de bureau. «J'ai une grande idée», at-il dit. «Eh bien,« je concède, «toutes vos idées sont super." Maintenant Kipperman, comme conviennent à sa station, a été bien versé dans la nouvelle gestion des âges-parler. "Ce que nous devons faire», dit-il, "est convoque une assemblée de leaders d'opinion. Vous savez, moteur-et-agitateur types, ceux au sommet de la pyramide. " «OK», j'ai dit ", et que vont-ils faire pour nous, encore une fois?" "Ils vont nous aider à jeter un regard sur le paysage, les arbres écrémé, voir ce qui est là-bas." "Hmm, je pense que nous savons déjà que," j'ai dit. Kipperman continué à bavarder incompréhensible. Meilleur cas pour ce qu'il disait, était: pourrait non seulement la pensée des dirigeants-être amené à larguer morceaux de perspicacité, le mieux pour nous de Hoover en place; ils pourraient être conduits à l'argent.

Alors je me suis occupé, envoyer des e-mails à quelque 50 collègues bien placés, qui ont tous été ravis de montrer, si pour aucune autre raison que de prendre part à l'ambiance toujours décomposition de la guerre froide des lieux. Comme pour moi quand je suis arrivé, je suis sûr que ça a été le premier (et unique) fois aucun d'entre eux avaient pénétré jamais le cordon. Beaucoup d'entre eux a même demandé à inviter vos amis et associés.

J'ai organisé un agenda. Il y aurait trois haut-parleurs, suivie par Q & A. Le premier orateur a été Reville. Le deuxième intervenant a été Garber. Et le troisième orateur, c'était moi.

Il s'avère que la RAND a été séduit par PowerPoint. Sorti en 1995 par Microsoft, PowerPoint est rapidement devenu la norme dans les présentations d'entreprise. Les cyniques pourraient voir cela comme un aspect, mais du plan global de Microsoft pour la domination du monde. J'ai une opinion différente, cependant, qui est que PowerPoint est responsable de l'entreprise sonambulism plus que d'autre chose qui ait jamais frappé la salle de réunion - sans parler de certains des pires présentations, jamais. Il s'agit d'une technologie archaïque, pire que le rétroprojecteur, le film-bande, ou le tableau noir. En enchaînant le haut-parleur à un agenda pré-établi, il élimine toute possibilité d'improvisation, extemporaneity, ou de risque. Il étouffe donc tout vestige de la pensée créatrice. Peut-être c'est pourquoi mes collègues à la RAND étaient tellement en amour avec elle.

RAND, naturellement, avait une personne dédiée à des présentations PowerPoint - Zakaras Laura. Pas seulement en prenant vos idées et de dessin mignon de bâton chiffres - mais littéralement authoring l'ensemble du spectacle. "Son travail", a déclaré Réville, est de rassembler l'ensemble de nos présentations PowerPoint. Vous avez juste lui dire ce que vous voulez dire, et elle permettra de saisir son essence et de le mettre sur des lames. " "Wow!" Répondis-je, avec le même enthousiasme que possible. Bien que je n'ai aucune preuve sur ce point, mon opinion personnelle, sur la base de la façon dont j'ai perçu subjectivement leurs interactions, c'est que Garber et Zakaras avaient une liaison.

Donc, je suis venu avec quelques idées, Garber a fait, et n'a donc Reville. Bien que sa contribution essentiellement été pré-conserves petites phrases sur la façon dont l'institution a été grande, et pourquoi tout le monde devrait donner de l'argent à elle. "Ce ne sont pas les bailleurs de fonds directs,« Je lui ai rappelé, en essayant de puiser dans Kipperman de plan de match. "Ce sont des gens dont nous pensons avoir le potentiel d'influencer les principaux bailleurs de fonds." «Oh», at-il dit.

Mon idée était meilleure pour une diapositive inspirée par le Dr Strangelove. Il a incorporé une citation du scénario - un cri-out, si vous voulez, à mon employeur - sous l'image d'une explosion de la bombe A. La voici:

«Si je me souviens de l'article dit un docteur Folamour Otto, à la Société Bland, a travaillé sur l'idée."

J'ai dit à Reville j'aimerais insérer quelque part dans ma présentation, de préférence près de la fin. J'ai dit: «Ça va animer les choses. Il n'ya rien de mal avec un peu d'ironie légère-auto-référence. "

Je pourrais dire tout de suite, cependant, que Reville était terrifié. En fait, il a effectivement commencé à trembler - trembler dans ses bottes, de peur que la police de la pensée de l'hélicoptère au siège pendant le milieu du séminaire, et lui se précipitent hors tension. Peut-être même aujourd'hui, dans l'intimité ostensible de son bureau, ils ont pu lire dans ses pensées. Donc, pas de diapositives. J'aurais dû le faufilé dans la, de toute façon. Mais, je n'avais aucune possibilité de le faire, car la façon dont Zakaras était celui qui contrôlait le séquençage et l'ordre des diapositives sur l'ordinateur. Ah, ces chèques détournés et les soldes.

C'était le jour du grand événement. L'auditorium était rempli d'amis et de collègues, tous jusqu'au dernier d'entre eux je serais recruté. Chaque dernier une pensée-chef, c'est sûr. Malheureusement, je n'ai jamais entendu pire des présentations dans toute ma vie. Reville marmonné, en pause maladroitement, à plusieurs reprises intervenu phrases utiles comme "euh", "vous savez", et "c'est comme." Garber a pas mieux, avec l'innovation possible de claquer ses lèvres vigoureusement entre diapositives et squiggling un pointeur laser autour comme il l'a fait. J'ai regardé avec étonnement, car ils n'ont fait rester là comme des zombies, monotone en récitant le texte de leurs diapositives. Peut-être secrètement Zakaras a couru la place, après tout!

Les peuples de l'audience se roulaient leurs yeux. L'un d'eux - un commentateur bien connu sur l'industrie du divertissement - a dit plus tard, avec perspicacité: «Je savais que c'était fini quand ils ont commencé à parler du piratage, car avec ce genre de connotation péjorative, je pouvais voir tout de suite où leurs principes mensonge. Je pensais qu'ils avaient la réputation d'être plus équitable. "

Puis, je me suis levé pour parler. J'ai eu un aperçu, bien sûr, mais à mi-chemin en elle, j'ai réalisé que le contour et les diapositives PowerPoint - utilement préparé par Zakaras - ne correspondent pas. En d'autres termes, improvisée, je devais livrer un entreprise, le message institutionnel qui a été complètement différent de celui que j'avais prévu. "Eh bien,« je me suis dit, et persévéré avant avec mes remarques, à peu près ignorant les diapositives. Prise de contact avec le public. Parlant de façon convaincante et avec force sur les questions intéressant que je savais beaucoup de choses sur, et se souciait aussi. Ce qui, évidemment, était une violation fatale des protocoles. Pas tellement en raison du contenu propositionnel de fond du message. Mais plutôt, le fait qu'il était différent de celui apparaissant sur ​​la diapositive.

VI. Le dénouement

Reville me prit à part après que les dirigeants avaient pensé à gauche. Leurs pensées suivantes, je suppose. «David», at-il dit, "J'ai été très déçu de la présentation." "Pourquoi?" Demandai-je. «Je suis effrayé par le concept de la récupération», at-il dit. Je jure devant Dieu, c'est une citation directe.

Maintenant, «récupération» est un concept de contrats d'artistes, j'ai probablement dit une ou deux fois pendant le cours de ma présentation. Fondamentalement, la façon dont cela fonctionne est, le divertissement avancées société des fonds pour l'artiste de créer du travail, dont il rembourse ensuite à lui-même hors de redevances que des copies de l'ouvrage sont vendus. Mais ce n'est pas comme un prêt, car l'artiste n'est pas inconditionnellement responsable pour le remboursement, peu importe quoi. Il a été autour depuis, oh, disons, l'invention du concept d'œuvres artistiques dans la Grèce antique.

Je ne savais pas s'il faut rire ou agir surpris, donc j'ai choisi quelque chose de inbetween - un perplexe, regard interrogateur. «Comment ça?" Demandai-je. «Y avait-il quelque chose que je n'ai pas à expliquer clairement?" "Non, (bien sûr) j'ai compris ce que vous parliez. Mais je pense que c'est un concept effrayant. Et vous ne dites pas le public de la raison. " Ce serait le public, bien sûr, comprenant les leaders d'opinion, qui traitent avec des concepts comme récupération de tous les temps.

Mauvaise Reville. Je ne savais pas si je devrais lui offrir la maison afin qu'il puisse entrer dans son pyjama et avoir un verre de lait chaud, ou quoi. "Scared" de récupération? L'économie de la récupération peut être inéquitable - il est difficile d'identifier toute autre industrie où le fabricant n'est pas tenu de supporter les coûts fixes de la création d'une œuvre, comme un coût de production. But I don't know if I'd characterize that as being “scary,” or react to it by becoming personally frightened.

“I think the issue's somewhat different,” I said. “I think they may have gotten spooked by all this talk about piracy and the like.” “Oh, but we're all against pirates, aren't we?” he replied. Clearly, missing the point. In fact, clueless with respect to the point. “Oh well,” I thought to myself. “It wasn't going to work, anyway. Not at this place, not with these people, not in my lifetime.”

The next day, Reville called me into his office. “You're pretty good,” he said. “But you're not good enough for public policy studies .” I barely could contain myself from doubling over in spasms of incapacitating laughter. “Public policy studies,” my ass. As I was sitting there, listening to this apparatchik pontificate about how great he was, my mind started to wander. Come to think of it, I had established genuine rapport with several of the characters in the basement, such as Sr. Noriega. In fact, it might be possible for me to innovate some different intelligence-gathering methods and techniques. Bec ause whatever it was they were doing now, sure wasn't working. Getting into their world, getting to know them better, their issues and concerns, actually might extract some useful information from them. Whereas, all that was being extracted now were their teeth. I thought about mentioning it to Reville, by this time all I heard him saying was “blah, blah, blah.” But it would be so off-message, it only would confuse him needlessly. Or, maybe, scare him.

I saw Kipperman glowering outside of Reville's office, as I left. “The firm has been good to you,” he said. “Yes, I agree,” I replied, “especially seeing as how I have had free range of the basement corridors.” “The what?” Kipperman stuttered in reply, half in astonishment, half in bewilderment.

For a while I had been trying to hook up with Kevin McCarthy, the one person there who actually was interested in, and knew something about, the economics of culture. Over the years McCarthy had published several studies with intriguing but meaningless titles such as “The Performing Arts in a New Era,” “From Celluloid to Cyberspace – the Media Arts and the Changing Arts World” and “A New Framework for Building Participation in the Arts.” Ironically, I finally got to meet him, and take him out to lunch, on what was like my second-to-the-last day with the firm. He was a wizened patriarch, impossibly old, with great bushy gray eyebrows and a huge mane of hair. He was like a precursor, or a forbearer – an aged Prospero, who had washed up on the Santa Monica beach down below.

“There are no grants left,” he said. “I am down to my last several months. Nobody here is interested in what I do. There is nothing left for me.” I asked him how he saw the future direction of the institution. “What direction?” he replied. “It's nothing but smoke and mirrors – a shark swimming through the water, in search of prey. There's no there, there.” And with that he vanished, leaving only a wisp of smoke at the table.

As I walked back, along the beach, I asked myself: was there something I should have done differently? Would it have helped if I were, like, smarter, or less outspoken about the ideals in which I believe? I mulled it over for a while. Then I realized there are things in life that just whoosh up and overwhelm you, like passions and emotions. When this happens, you can't even cope with it, much less manage it. It's out of control. The only response you possibly can have is one of wonder, or awe. It was another one of those pretty Los Angeles days, and I smiled as I walked along the beach.

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